Proizvodni kontroling je aktivno spremljanje »stroškov-nega dogajanja« na področju proizvodnje in njene »bližnje okolice« v podjetju. Organiziran je na različne načine.

Zelo učinkovit je, kadar je neposredno odgovoren vodstvu podjetja in ima poleg močne kontrolne funkcije tudi svetovalno komponento. V tem primeru ima poleg odgovornosti tudi nekaj prepotrebnih pristojnosti. Med temi je gotovo najpomembnejša ta, da lahko sledi stroškom v vse, še tako skrite kotičke podjetja in s svojimi izdelki neposredno vpliva tudi na večino najpomembnejših odločitev v podjetju.

Kadar je organizacijsko del poslovnega kontrolinga in ima zgolj kontrolno funkcijo, so sicer njegovi izdelki enako pomembni, vendar vodstvo podjetja ali ...