V današnjem modernem času so edine stalnice spremembe. In ravno iz tega sledi, da se mora podjetje v vsakem trenutku zavedati, v kateri fazi življenjskega cikla je. Na podlagi informacij in ugotovitev o tem mora v vsakem trenutku tudi ustrezno ukrepati. Te ključne informacije se mora zavedati vsako podjetje, ne glede na velikost in ne glede na lastniško strukturo.

Pumping in Prange sta v letu 1955 objavila svojo metodo, ki pri določanju posamezne življenjske faze upošteva poleg količinskih spremenljivk, kot sta npr. starost in velikost podjetja, tudi kakovostne spremenljivke, med katere uvrščamo poslanstvo podjetja, podjetniško kulturo, slog vodenja, strateške programe ...