Optimizacija poslovanja in vzpostavitev nadzora

Žal do te vsebine ne morete dostopati, ker niste aktivni naročnik priročnika Finančni menedžment in kontroling .

 Finančni menedžment in kontroling

Kratek predogled članka:

Vsebina

Organizacija in optimizacija poslovanja:

  • obvladovanje in optimizacija vrednosti terjatev in obveznosti (kaj pomenijo popusti) ter vrste določenih oblik zavarovanj ter njihov vidik v primeru insolvenčnih postopkov,
  • optimiziranje vrednosti sredstev in obveznosti ter spremljanje koeficientov obračanja sredstev in obveznosti,
  • optimiziranje višine zadolženosti na likvidnost in plačilno sposobnost ter denarni tok, z vidikov zadolženosti, kapitalske ustreznosti, likvidnosti in plačilne sposobnosti,
  • optimiziranje, načrtovanje, nadzor in razumevanje pomen denarnega toka.

Vzpostavitev nadzora:

  • nadzor nad vlaganji v premoženje,
  • notranji nadzor nad poslovanjem in zaščita premoženja,
  • vrednotenje premoženja in premoženjske razlike.

Priročnik Finančni menedžment in kontroling

Priročnik in portal vam zagotavljata:

  • praktične primere in strokovne napotke za učinkovito upravljanje s financami,
  • kakovostne, pravilne in ažurne informacije za sprejemanje pravilnih poslovnih odločitev,
  • uporabna orodja za finančno poročanje,
  • nasvete za hiter odziv na zakonodajne novosti in nove priložnosti na trgu.