Vodenje različnih generacij in vodenje mlajših

Žal do te vsebine ne morete dostopati, ker niste aktivni naročnik priročnika Finančni menedžment in kontroling .

 Finančni menedžment in kontroling

Kratek predogled članka:

Vsebina

Pregled in značilnosti generacij

  • Lastnosti, motivatorji, cilji, pogled na svet
  • Pričakovanja, nadzor, lojalnost, fleksibilnost
  • Priporočila za organizacijo dela in vodenje v skladu s specifikami generacij
  • Različni pristopi pri uvajanju in usposabljanju posameznih generacij
  • Motivacijsko delovno okolje in kako zadržati dober kader

Strategije za delo z Milenijci

  • Milenijci: naša prihodnost
  • Posebnosti milenijcev in kaj to pomeni za vodje
  • Kako komuniciramo, kaj komuniciramo, kaj izpostavimo
  • Nagrajevanje z “njihovo valuto”
  • Novi načini treninga
  • Prilagojen vodstven pristop
  • Obvladovanje fluktuacije

Medgeneracijski izzivi in medgeneracijsko sodelovanje

  • Različnost vrednot in razumevanje razlik
  • Skupne točke vseh generacij kot podlaga za vodenje
  • Dajanje navodil in povratnih informacij
  • Izzivi ...

Priročnik Finančni menedžment in kontroling

Priročnik in portal vam zagotavljata:

  • praktične primere in strokovne napotke za učinkovito upravljanje s financami,
  • kakovostne, pravilne in ažurne informacije za sprejemanje pravilnih poslovnih odločitev,
  • uporabna orodja za finančno poročanje,
  • nasvete za hiter odziv na zakonodajne novosti in nove priložnosti na trgu.