Žal do te vsebine ne morete dostopati, ker niste aktivni naročnik priročnika Finančni menedžment in kontroling .
Kratek predogled članka:
Z dnevnim in tedenskim poročanjem spremljajo predvsem tekoče poslovanje, šele z mesečnim poročanjem pa dobimo sliko o doseganju zastavljenih načrtov. Mesečna poročila so tako bolj strateško usmerjena, zato morajo prikazovati, na katerih področjih podjetje zaostaja za zastavljenimi cilji in katere presega. To omogoča vodstvu podjetja, da sprejme ustrezne odločitve, ki bodo vodile k zastavljenim ciljem.
Glavna mesečna poročila so:
izkaz poslovnega izida,
bilanca stanja,
izkaz poslovnega izida,
prodaja in doseganje marže,
analiza variance,
analiza stroškov,
analiza ali poročilo o investicijah v osnovna sredstva,
poročilo o finančnih obveznostih,
poročilo o zaposlenih.
Ker z mesečnimi poročili preverjamo doseganje načrtov, mora biti pripravljeno ...